التطوير الإداري منهج جديد لإدارة جديدة
تفاصيل ونطاق العمل
مراحل تنفيذ المشروع
التطوير الإداري
أهداف التطوير الإداري - دواعي التطوير الإداري - من له سلطة التطوير داخل المنظمة دور التدريب في التطوير الأداء الإداري
اليوم الاول : التطوير الإداري
أهداف التطوير الإداري دواعي التطوير الإداري من له سلطة التطوير داخل المنظمة دور التدريب في التطوير الأداء الإداري
اليوم الثاني : تقييم الأداء
مفهوم تقييم الأداء أهمية تقييم الأداء أهداف تقييم الأداء أهداف تقييم الأداء الثانوية
اليوم الثالث : طرق تقييم الأداء
مقابلة تقييم الأداء
اليوم الرابع فوائد تقييم الأداء
فوائد تقييم الأداء الأداء والتحديات العالمية دور الشخصية الإدارية في التطوير
اليوم الخامس أخلاقيات الشخصية الإدارية
أخلاقيات الشخصية الإدارية طرق فعالة لتطوير أداء الموظفين داخل المنظمات
فريق التنفيذ
فريق سابرون الاستشاري
يتم تنفيذ هذا المشروع بواسطة نخبة من الخبراء والاستشاريين المعتمدين لدى سابرون، لضمان أعلى معايير الجودة والاحترافية.
خبراء معتمدون